
‘Het leukste van het werken op het IJburg College ? Dit is een droombaan!’ vertelt Judith van Zon, directeur Onderwijs van de nieuwe school op Amsterdam-IJburg. ‘Alles wat beter kan in het onderwijs, kunnen we hier meteen doorvoeren.’
'In 2006 zijn zakelijk directeur Arnold van Gessel en ik begonnen met het samenstellen van een team voor onze school. Voor de open avond voor nieuwe docenten kregen we 200 aanmeldingen.’ Hoezo krapte op de onderwijsmarkt? Vernieuwing en enthousiasme werken blijkbaar inspirerend.
‘Op basis van de missie die (in de weekeinden!) met het nieuwe team werd opgesteld, is een onderwijsconcept uitgewerkt. Daarin vind je de eigen leservaringen van onze docenten terug, gecombineerd met vernieuwende onderwijskundige ideeën uit het behaviourisme, het sociaal-constructivisme en het cognitivisme. Het beste van (drie) verschillende werelden,’ vindt Judith. ‘We toetsen alle nieuwe ideeën binnen ons onderwijs aan de missie en het bijbehorende concept. Zo houden we elkaar scherp.’ Een voorbeeld van goed onderwijs op z’n IJburgs is volgens Judith het recente project met eenzame ouderen in de deelgemeente. ‘De leerlingen hebben zelf een spelletjesmiddag georganiseerd en de ouderen uitgenodigd op school. Het moet zo echt mogelijk zijn, en een hoog niveau hebben. ’
Werkdruk
In deze beginfase van de school is de werkdruk tamelijk hoog. Een docent van
het IJburg College werkt minimaal 0,8 FTE, is vier of vijf dagen van 08.15
tot 16.45 uur op school aanwezig en vangt alle voorkomende taken op. Handig
voor het ritme voor leerlingen. Er zijn nooit tussenuren. Woensdag is de
vaste ontwikkelmiddag van het team. Een leerling van deze school arriveert
dagelijks om half negen en vertrekt om half vier. Er wordt een vast dagritme
gehanteerd. Elke dag begint met 15 minuten stamgroep met de mentor, om de
boel op te starten. Daarnaast bestaan er steeds blokken van 40 en 80 minuten
les. Het thema waarbinnen gewerkt wordt in een periode is leidend.
Klas 1 en 2 hebben net Oorlog en Vrijheid achter de rug. Alle schoolvakken
werken in een periode binnen dit thema. De docenten worden onder andere
begeleid door collega’s, mensen van het APS en het SLO (Stichting
Leerplanontwikkeling) en die wordt betaald uit subsidies, o.a. uit de pot
van Durven Delen Doen.
In het noodgebouw waar nu nog gewerkt wordt, staan de deuren open en kunnen leerlingen naar de plaats lopen waar zij op dat moment willen of moeten zijn. Het kan gebeuren dan een vmbo-kader leerling naast een vwo-leerling zit te werken. In de nieuwbouw wordt een aantal deelscholen gerealiseerd, met eigen faciliteiten. Er komen ruimtes voor kleine groepen om in te werken, maar bijvoorbeeld ook een collegezaal.
Eigen kwaliteiten
‘Je hebt alle mensen van je team nodig om onderwijs te maken, ‘ zegt Judith.
‘Door middel van ontwikkelings- en beoordelingsgesprekken voor docent én
leerling kunnen we met elkaar sturen op kwaliteiten die in de
leergemeenschap van groot belang zijn. Je moet constant willen verbeteren en
leren, anders moet je hier geen baan aannemen. Dan werkt het niet.’
Het leukst vindt Judith het geloof in eigen kunnen bij de leerlingen hoog is. Ook het besef dat samenwerken, zowel binnen als buiten de school iets oplevert. ‘Ze worden zich steeds meer bewust van hun eigen kwaliteiten die groeien en dat is prachtig om te zien.’
Zie ook:
13.10.08
Onderwijsvernieuwers: het Da Vinci College
13.10.08
Innovatief onderwijs: Durven, delen, doen
13.10.08
Onderwijsvernieuwers: Het Montaigne Lyceum
EscenicId: 732076
Academici kunnen via een nieuw opleidingsprogramma van overheid en ...
Bijzondere scholen zijn tegen het plan van de minister Van ...
Van alle 157 duizend leerlingen van groep 8 die dit jaar de Citotoets ...
Voor veel islamitisch studenten zijn de plannen om de ...
De universiteiten overleggen over mogelijke alternatieven voor de ...